昨年度を振り返れば、「人口減少」と「多様化」という言葉が全てを物語っているように思える。人がいなければ住居は不要である。 しかし、多様化により既存の「社会資本」即ち我々の空き家は活用することも出来る。
香川において一部地域では、人口減少により経済縮小とデフレとの戦いに突入した。言うまでもなく不動産崩壊の時代がやってきた。
ただ、これは貸家業に限定された物でなく多くに当てはまっている。我々は、一人でも多くの入居者を確保する為に、 多くの工夫と知恵とエネルギーをかけた。ただ、それはミクロ的な視野に限られたようにも思えた。
また、都会においてＡＩ・ＩＯＴ・バーチャルリアリティなどにより賃貸経営が大きく変革した。いずれ香川にも浸透するだろう。
事実研修会に利用していたカサブランカがその活動を終え「事業譲渡」となった。故に今後は研修会場を変えることとなった。
家主業を取り巻く香川県市場環境の変化として

1．社会経済情勢の変化
（1） 少子高齢化・一部地域での人口減少の加速
（2） 空き家・空き地等遊休不動産の増加・既存ストックの老朽化
（3） 新技術の活用・浸透
（4） 働き方改革の進展
（5） グローバル化の進展と外国人の居住者の増加
（6） インフラ整備による国土構造の変化と影響
（7） 自然災害の脅威そしてレベル２の想定への対応
2． 不動産市場の変化
（1） 消費者ニーズの変化
（2） 企業ニーズの変化
（3） 投資家ニーズの変化　が上げられる

経営環境が大きく変化した為、共用部の美観維持・リノベーションは元より、 より広範囲で物事を見て対処しなければならない時代が到来した。ただ、協力により当会は、 対処出来る能力があると認識した。経験と知識と仲間を有する我々は、競争に優位と考える。
後は、行動するのみである。